3M ADMIT HUSTLE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 43017421, Nr. Reg. Com. J40/11198/2020. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4791 - Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet. Societatea a fost înființată la data de 8 septembrie 2020. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 3, STR. ISTRIEI, NR.34, CAMERA 2, BL.10, SC.A, ET.3, AP.18, cod poștal 031949. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- 3M ADMIT HUSTLE S.R.L.
- CUI
- 43017421
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J40/11198/2020
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 8 septembrie 2020
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 3, STR. ISTRIEI, NR.34, CAMERA 2, BL.10, SC.A, ET.3, AP.18
- Cod poștal
- 031949
- Cod CAEN
- 4791
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet
Situații financiare
În 2023, 3M ADMIT HUSTLE S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 0 lei, o pierdere netă de 543 lei și un număr mediu de 0 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 0 lei în scădere față de 2021 | −543 lei în scădere față de 2021 | 187 lei în scădere față de 2021 | — | 279.786 lei | 279.599 lei | 0 în scădere față de 2021 |
| 2021 | 296.369 lei în creștere față de 2020 | 126.367 lei în creștere față de 2020 | 4.030 lei în scădere față de 2020 | — | 205.735 lei | 201.705 lei | 1 în creștere față de 2020 |
| 2020 | 238.314 lei | 75.138 lei | 59.417 lei | — | 134.755 lei | 75.338 lei | 0 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
