ADRIAN MARICA BARBER S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Bistriţa-Năsăud, România. Date de identificare: CUI 46854737, Nr. Reg. Com. J2022001442067. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9621 - Alte activitati recreative si distractive n.c.a. Societatea a fost înființată la data de 16 septembrie 2022. Sediul social este situat la: JUD. BISTRIŢA-NĂSĂUD, SAT COŞBUC COM. COŞBUC, NR.14, cod poștal 427070. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- ADRIAN MARICA BARBER S.R.L.
- CUI
- 46854737
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022001442067
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 16 septembrie 2022
- Județ
- Bistrița-Năsăud
- Sediul social
- JUD. BISTRIŢA-NĂSĂUD, SAT COŞBUC COM. COŞBUC, NR.14
- Cod poștal
- 427070
- Cod CAEN
- 9621
- Domeniu de activitate
- Alte activitati recreative si distractive n.c.a.
Situații financiare
În 2025, ADRIAN MARICA BARBER S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 780 lei, o pierdere netă de 6.222 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 780 lei în scădere față de 2024 | −6.222 lei în creștere față de 2024 | 53.907 lei în scădere față de 2024 | — | 2.392 lei | −51.515 lei | 1 |
| 2024 | 1.160 lei în scădere față de 2023 | −21.877 lei în creștere față de 2023 | 70.086 lei în creștere față de 2023 | — | 24.793 lei | −45.293 lei | 1 |
| 2023 | 5.200 lei în creștere față de 2022 | −24.758 lei în scădere față de 2022 | 45.717 lei în creștere față de 2022 | — | 22.301 lei | −23.416 lei | 1 |
| 2022 | 3.004 lei | 1.142 lei | 62 lei | — | 1.404 lei | 1.342 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
