AGROMATEI TIM SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Timiş, România. Date de identificare: CUI 26140202, Nr. Reg. Com. J35/1987/2009. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 0161 - Activitati auxiliare pentru productia vegetala. Societatea a fost înființată la data de 23 octombrie 2009. Sediul social este situat la: JUD. TIMIŞ, SAT VOITEG COM. VOITEG, NR.82, BL.IAS, SC.A, AP.6, cod poștal 307470. Societatea este radiată din data de 30 iulie 2020. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- AGROMATEI TIM SRL
- CUI
- 26140202
- Stare
- Radiată din 30 iulie 2020
- Nr. Registrul Comerțului
- J35/1987/2009
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 23 octombrie 2009
- Județ
- Timiș
- Sediul social
- JUD. TIMIŞ, SAT VOITEG COM. VOITEG, NR.82, BL.IAS, SC.A, AP.6
- Cod poștal
- 307470
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 0161
- Domeniu de activitate
- Activitati auxiliare pentru productia vegetala
Situații financiare
În 2019, AGROMATEI TIM SRL a raportat o cifră de afaceri de 0 lei, un profit net de 0 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 0 lei | 0 lei în scădere față de 2018 | 802.348 lei | 5.000 lei | 251.861 lei | −545.487 lei | — |
| 2018 | — | 28.327 lei în creștere față de 2017 | 802.348 lei în creștere față de 2017 | 5.000 lei | 251.861 lei | −545.487 lei | — |
| 2017 | 8.000 lei în scădere față de 2016 | −41.701 lei în creștere față de 2016 | 650 lei în scădere față de 2016 | 232.697 lei | 96.953 lei | −573.814 lei | 2 |
| 2016 | 85.000 lei | −738.916 lei | 3.948 lei | 380.295 lei | 97.673 lei | −532.113 lei | 2 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
