AMOSEVASERV S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Prahova, România. Date de identificare: CUI 40432148, Nr. Reg. Com. J2019000278294. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 8559 - Alte forme de invatamant n.c.a. Societatea a fost înființată la data de 16 ianuarie 2019. Sediul social este situat la: JUD. PRAHOVA, MUN. CÂMPINA, STR. GRIVIŢEI, NR.82A, LOTUL 1. CAMERELE 1 ȘI 2. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- AMOSEVASERV S.R.L.
- CUI
- 40432148
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2019000278294
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 16 ianuarie 2019
- Județ
- Prahova
- Sediul social
- JUD. PRAHOVA, MUN. CÂMPINA, STR. GRIVIŢEI, NR.82A, LOTUL 1. CAMERELE 1 ȘI 2
- Cod CAEN
- 8559
- Domeniu de activitate
- Alte forme de invatamant n.c.a.
Situații financiare
În 2025, AMOSEVASERV S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 88.900 lei, un profit net de 12.494 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 88.900 lei în creștere față de 2024 | 12.494 lei în creștere față de 2024 | 59.958 lei în creștere față de 2024 | 2.383 lei | 22.576 lei | −34.999 lei | 1 |
| 2024 | 62.200 lei în creștere față de 2023 | −5.842 lei în creștere față de 2023 | 59.047 lei în creștere față de 2023 | 7.453 lei | 4.101 lei | −47.493 lei | 1 în scădere față de 2023 |
| 2023 | 51.750 lei în creștere față de 2022 | −10.571 lei în creștere față de 2022 | 56.624 lei în creștere față de 2022 | 8.362 lei | 6.610 lei | −41.652 lei | 2 |
| 2022 | 16.350 lei | −31.281 lei | 45.810 lei | 9.272 lei | 5.457 lei | −31.081 lei | 2 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
