AMZPB CONSULTING S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Arad, România. Date de identificare: CUI 36143982, Nr. Reg. Com. J02/736/2016. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4791 - Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet. Societatea a fost înființată la data de 31 mai 2016. Sediul social este situat la: JUD. ARAD, MUN. ARAD, STR. POSTAVULUI, NR.13, BL.S3-2, SC.B, AP.1. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 9 martie 2026. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- AMZPB CONSULTING S.R.L.
- CUI
- 36143982
- Stare
- Inactivă fiscal din 9 martie 2026
- Nr. Registrul Comerțului
- J02/736/2016
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 31 mai 2016
- Județ
- Arad
- Sediul social
- JUD. ARAD, MUN. ARAD, STR. POSTAVULUI, NR.13, BL.S3-2, SC.B, AP.1
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4791
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet
Situații financiare
În 2023, AMZPB CONSULTING S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 8.606 lei, un profit net de 6.682 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 8.606 lei | 6.682 lei în creștere față de 2021 | 2.491 lei în creștere față de 2021 | — | 76.345 lei | 73.854 lei | — |
| 2021 | — | 0 lei în scădere față de 2017 | 1.000 lei | — | 3.225 lei | 2.225 lei | — |
| 2017 | 4.437 lei în creștere față de 2016 | 2.098 lei în creștere față de 2016 | 1.000 lei în scădere față de 2016 | — | 3.225 lei | 2.225 lei | — |
| 2016 | 300 lei | −73 lei | 1.009 lei | 72 lei | 1.064 lei | 127 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
