ANADUALIRI SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Vrancea, România. Date de identificare: CUI 33748254, Nr. Reg. Com. J39/543/2014. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4624 - Comert cu ridicata al blanurilor, pieilor brute si al pieilor prelucrate. Societatea a fost înființată la data de 30 octombrie 2014. Sediul social este situat la: JUD. VRANCEA, SAT SLOBOZIA BRADULUI COM. SLOBOZIA BRADULUI, SLOBOZIA BRADULUI, cod poștal 627305. Societatea este radiată din data de 11 noiembrie 2021. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- ANADUALIRI SRL
- CUI
- 33748254
- Stare
- Radiată din 11 noiembrie 2021
- Nr. Registrul Comerțului
- J39/543/2014
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 30 octombrie 2014
- Județ
- Vrancea
- Sediul social
- JUD. VRANCEA, SAT SLOBOZIA BRADULUI COM. SLOBOZIA BRADULUI, SLOBOZIA BRADULUI
- Cod poștal
- 627305
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4624
- Domeniu de activitate
- Comert cu ridicata al blanurilor, pieilor brute si al pieilor prelucrate
Situații financiare
În 2019, ANADUALIRI SRL a raportat o pierdere netă de 1.816 lei.
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | — | −1.816 lei în creștere față de 2018 | 658.383 lei în creștere față de 2018 | — | 230 lei | −658.153 lei | — |
| 2018 | — | −735.694 lei în scădere față de 2017 | 656.336 lei în creștere față de 2017 | — | — | −656.336 lei | 1 |
| 2017 | — | −76.740 lei în scădere față de 2016 | 121.752 lei în scădere față de 2016 | 134.339 lei | 434.491 lei | 447.078 lei | 1 |
| 2016 | 951.081 lei | 67.115 lei | 169.593 lei | 175.202 lei | 518.209 lei | 523.818 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
