ANDRAMED S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 46743607, Nr. Reg. Com. J2022017000402. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 8622 - Activitati de asistenta medicala specializata. Societatea a fost înființată la data de 30 august 2022. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 1, STR BĂNEASA, NR.27A, CAMERA 3. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- ANDRAMED S.R.L.
- CUI
- 46743607
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022017000402
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 30 august 2022
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 1, STR BĂNEASA, NR.27A, CAMERA 3
- Cod CAEN
- 8622
- Domeniu de activitate
- Activitati de asistenta medicala specializata
Situații financiare
În 2025, ANDRAMED S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 123.123 lei, un profit net de 2.079 lei și un număr mediu de 2 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 123.123 lei în scădere față de 2024 | 2.079 lei în scădere față de 2024 | 79.952 lei în scădere față de 2024 | 185.984 lei | 87.765 lei | 129.550 lei | 2 |
| 2024 | 285.297 lei în creștere față de 2023 | 177.231 lei în creștere față de 2023 | 116.113 lei în scădere față de 2023 | 259.508 lei | 166.196 lei | 177.471 lei | 2 în creștere față de 2023 |
| 2023 | 124.148 lei în creștere față de 2022 | 95.396 lei în creștere față de 2022 | 440.448 lei în creștere față de 2022 | 324.989 lei | 411.054 lei | 95.596 lei | 1 |
| 2022 | 8.039 lei | 5.631 lei | 2.241 lei | — | 8.072 lei | 5.831 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
