AUTO GEMA TOP S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Ilfov, România. Date de identificare: CUI 39984475, Nr. Reg. Com. J23/4744/2019. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4520 - Intretinerea si repararea autovehiculelor. Societatea a fost înființată la data de 10 octombrie 2018. Sediul social este situat la: JUD. ILFOV, ORŞ. BRAGADIRU, STR. LIBERTĂŢII, NR.84, CAMERA 2, ET.1, AP.2, cod poștal 077025. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- AUTO GEMA TOP S.R.L.
- CUI
- 39984475
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J23/4744/2019
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 10 octombrie 2018
- Județ
- Ilfov
- Sediul social
- JUD. ILFOV, ORŞ. BRAGADIRU, STR. LIBERTĂŢII, NR.84, CAMERA 2, ET.1, AP.2
- Cod poștal
- 077025
- Cod CAEN
- 4520
- Domeniu de activitate
- Intretinerea si repararea autovehiculelor
Situații financiare
În 2024, AUTO GEMA TOP S.R.L. a raportat un profit net de 0 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | — | 0 lei | 10.165 lei | 34.909 lei | — | 24.744 lei | — |
| 2022 | — | 0 lei în creștere față de 2021 | 10.165 lei | 34.909 lei | — | 24.744 lei | — |
| 2021 | — | −10.872 lei în scădere față de 2020 | 10.165 lei în creștere față de 2020 | 34.909 lei | — | 24.744 lei | — |
| 2020 | — | 0 lei în scădere față de 2019 | 0 lei în scădere față de 2019 | — | — | 0 lei | — |
| 2019 | 125.290 lei în creștere față de 2018 | 28.932 lei în creștere față de 2018 | 44.288 lei în creștere față de 2018 | — | 79.905 lei | 35.617 lei | 1 |
| 2018 | 22.040 lei | 6.544 lei | 18.171 lei | 397 lei | 24.518 lei | 6.744 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
