AXIANA DECO S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Prahova, România. Date de identificare: CUI 45965885, Nr. Reg. Com. J29/990/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4791 - Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet. Societatea a fost înființată la data de 14 aprilie 2022. Sediul social este situat la: JUD. PRAHOVA, ORŞ. COMARNIC, CAR. GHIOŞEŞTI, NR.417, cod poștal 105700. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- AXIANA DECO S.R.L.
- CUI
- 45965885
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J29/990/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 14 aprilie 2022
- Județ
- Prahova
- Sediul social
- JUD. PRAHOVA, ORŞ. COMARNIC, CAR. GHIOŞEŞTI, NR.417
- Cod poștal
- 105700
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4791
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet
Situații financiare
În 2025, AXIANA DECO S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 450 lei, un profit net de 144 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 450 lei în creștere față de 2024 | 144 lei în creștere față de 2024 | 5.059 lei în creștere față de 2024 | — | 4.618 lei | −441 lei | — |
| 2024 | 130 lei în scădere față de 2023 | −415 lei în scădere față de 2023 | 5.031 lei în scădere față de 2023 | 98 lei | 4.348 lei | −585 lei | — |
| 2023 | 1.000 lei în creștere față de 2022 | −259 lei în scădere față de 2022 | 5.035 lei în creștere față de 2022 | 453 lei | 4.412 lei | −170 lei | — |
| 2022 | 400 lei | −121 lei | 1.312 lei | 851 lei | 550 lei | 89 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
