BABBY TIME SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Galaţi, România. Date de identificare: CUI 34827712, Nr. Reg. Com. J17/942/2015. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9200 - Activitati de jocuri de noroc si pariuri. Societatea a fost înființată la data de 29 iulie 2015. Sediul social este situat la: JUD. GALAŢI, MUN. GALAŢI, STR. ROMÂNĂ, NR.51, CORP C1/2, CAMERA 2, cod poștal 800107. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 18 martie 2021. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- BABBY TIME SRL
- CUI
- 34827712
- Stare
- Inactivă fiscal din 18 martie 2021
- Nr. Registrul Comerțului
- J17/942/2015
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 29 iulie 2015
- Județ
- Galați
- Sediul social
- JUD. GALAŢI, MUN. GALAŢI, STR. ROMÂNĂ, NR.51, CORP C1/2, CAMERA 2
- Cod poștal
- 800107
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 9200
- Domeniu de activitate
- Activitati de jocuri de noroc si pariuri
Situații financiare
În 2021, BABBY TIME SRL a raportat un profit net de 0 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | — | 0 lei în creștere față de 2018 | 40.573 lei | 477 lei | 1.718 lei | −38.378 lei | — |
| 2018 | — | −719 lei în creștere față de 2017 | 40.573 lei în creștere față de 2017 | 477 lei | 1.718 lei | −38.378 lei | 0 în scădere față de 2017 |
| 2017 | 7.595 lei în scădere față de 2016 | −35.988 lei în scădere față de 2016 | 39.845 lei în creștere față de 2016 | 477 lei | 1.709 lei | −37.659 lei | 2 în creștere față de 2016 |
| 2016 | 11.972 lei | −1.793 lei | 17.877 lei | 477 lei | 15.729 lei | −1.671 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
