BETTO MIXT S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Mehedinţi, România. Date de identificare: CUI 44598527, Nr. Reg. Com. J2021000432255. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4711 - Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse alimentare, bauturi si tutun. Societatea a fost înființată la data de 15 iulie 2021. Sediul social este situat la: JUD. MEHEDINŢI, MUN. DROBETA-TURNU SEVERIN, STR. CICERO, NR.60. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- BETTO MIXT S.R.L.
- CUI
- 44598527
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2021000432255
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 15 iulie 2021
- Județ
- Mehedinți
- Sediul social
- JUD. MEHEDINŢI, MUN. DROBETA-TURNU SEVERIN, STR. CICERO, NR.60
- Cod CAEN
- 4711
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse alimentare, bauturi si tutun
Situații financiare
În 2024, BETTO MIXT S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 2.704.703 lei, un profit net de 132.600 lei și un număr mediu de 3 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2.704.703 lei în creștere față de 2022 | 132.600 lei în creștere față de 2022 | 163.834 lei în creștere față de 2022 | 4.508 lei | 388.265 lei | 228.939 lei | 3 în creștere față de 2022 |
| 2022 | 1.575.850 lei în creștere față de 2021 | 105.088 lei în creștere față de 2021 | 119.386 lei în creștere față de 2021 | 0 lei | 220.875 lei | 101.489 lei | 2 în creștere față de 2021 |
| 2021 | 228.526 lei | −3.799 lei | 88.592 lei | 0 lei | 84.993 lei | −3.599 lei | 0 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
