BIG EXPLOATARE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Cluj, România. Date de identificare: CUI 43668004, Nr. Reg. Com. J12/528/2021. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 0220 - Exploatarea forestiera. Societatea a fost înființată la data de 3 februarie 2021. Sediul social este situat la: JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. AFINULUI, NR.16. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- BIG EXPLOATARE S.R.L.
- CUI
- 43668004
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J12/528/2021
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 3 februarie 2021
- Județ
- Cluj
- Sediul social
- JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. AFINULUI, NR.16
- Cod CAEN
- 0220
- Domeniu de activitate
- Exploatarea forestiera
Situații financiare
În 2025, BIG EXPLOATARE S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 130.842 lei, o pierdere netă de 56.726 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 130.842 lei în creștere față de 2024 | −56.726 lei în creștere față de 2024 | 588.461 lei în creștere față de 2024 | 15.788 lei | 144.586 lei | −427.886 lei | 1 în scădere față de 2024 |
| 2024 | 72.962 lei în scădere față de 2023 | −155.147 lei în creștere față de 2023 | 563.378 lei în creștere față de 2023 | 26.313 lei | 165.427 lei | −371.160 lei | 2 în scădere față de 2023 |
| 2023 | 777.108 lei în creștere față de 2022 | −185.148 lei în scădere față de 2022 | 417.930 lei în creștere față de 2022 | 39.901 lei | 161.745 lei | −216.013 lei | 3 în creștere față de 2022 |
| 2022 | 5.665 lei | −31.065 lei | 56.053 lei | 4.114 lei | 21.074 lei | −30.865 lei | 2 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
