BINGO TERASA S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Galaţi, România. Date de identificare: CUI 47446965, Nr. Reg. Com. J17/64/2023. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 5630 - Baruri si alte activitati de servire a bauturilor. Societatea a fost înființată la data de 13 ianuarie 2023. Sediul social este situat la: JUD. GALAŢI, MUN. TECUCI, STR. MIRCEA VODĂ, NR.3-5, cod poștal 805300. Societatea este radiată din data de 30 aprilie 2026. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- BINGO TERASA S.R.L.
- CUI
- 47446965
- Stare
- Radiată din 30 aprilie 2026
- Nr. Registrul Comerțului
- J17/64/2023
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 13 ianuarie 2023
- Județ
- Galați
- Sediul social
- JUD. GALAŢI, MUN. TECUCI, STR. MIRCEA VODĂ, NR.3-5
- Cod poștal
- 805300
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 5630
- Domeniu de activitate
- Baruri si alte activitati de servire a bauturilor
Situații financiare
În 2025, BINGO TERASA S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 54.039 lei, o pierdere netă de 3.190 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 54.039 lei în scădere față de 2024 | −3.190 lei în creștere față de 2024 | 110.407 lei în scădere față de 2024 | 672 lei | 5.581 lei | −104.154 lei | 1 în scădere față de 2024 |
| 2024 | 158.590 lei în scădere față de 2023 | −32.638 lei în creștere față de 2023 | 116.090 lei în creștere față de 2023 | 672 lei | 14.454 lei | −100.964 lei | 3 în scădere față de 2023 |
| 2023 | 180.886 lei | −68.376 lei | 83.016 lei | 672 lei | 14.018 lei | −68.326 lei | 4 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
