BIRO & DEAK SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Mureş, România. Date de identificare: CUI 20667379, Nr. Reg. Com. J26/94/2007. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9603 - Activitati de pompe funebre si similare. Societatea a fost înființată la data de 19 ianuarie 2007. Sediul social este situat la: JUD. MUREŞ, ORŞ. SOVATA, STR. PRINCIPALĂ, NR.1, cod poștal 545500. Societatea are activitatea suspendată din data de 8 ianuarie 2021. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- BIRO & DEAK SRL
- CUI
- 20667379
- Stare
- Activitate suspendată din 8 ianuarie 2021
- Nr. Registrul Comerțului
- J26/94/2007
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 19 ianuarie 2007
- Județ
- Mureș
- Sediul social
- JUD. MUREŞ, ORŞ. SOVATA, STR. PRINCIPALĂ, NR.1
- Cod poștal
- 545500
- Cod CAEN
- 9603
- Domeniu de activitate
- Activitati de pompe funebre si similare
Situații financiare
În 2019, BIRO & DEAK SRL a raportat o pierdere netă de 1.304 lei și un număr mediu de 0 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | — | −1.304 lei în creștere față de 2018 | 79.208 lei în scădere față de 2018 | 666 lei | 4.329 lei | −74.213 lei | 0 în scădere față de 2018 |
| 2018 | 14.850 lei în creștere față de 2017 | −15.097 lei în scădere față de 2017 | 79.627 lei în creștere față de 2017 | 666 lei | 6.052 lei | −72.909 lei | 1 |
| 2017 | 11.500 lei în scădere față de 2016 | −10.183 lei în creștere față de 2016 | 63.832 lei în creștere față de 2016 | 500 lei | 5.521 lei | −57.811 lei | 1 |
| 2016 | 14.253 lei | −10.270 lei | 52.141 lei | 500 lei | 4.013 lei | −47.628 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
