BLUEBERRY FOREST SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Dolj, România. Date de identificare: CUI 38439853, Nr. Reg. Com. J16/2799/2017. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 0125 - Cultivarea fructelor arbustilor fructiferi, capsunilor, nuciferilor si a altor pomi fructiferi. Societatea a fost înființată la data de 3 noiembrie 2017. Sediul social este situat la: JUD. DOLJ, MUN. CRAIOVA, CAL. SEVERINULUI, NR.24, BL.403A, SC.1, AP.3, cod poștal 200222. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- BLUEBERRY FOREST SRL
- CUI
- 38439853
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J16/2799/2017
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 3 noiembrie 2017
- Județ
- Dolj
- Sediul social
- JUD. DOLJ, MUN. CRAIOVA, CAL. SEVERINULUI, NR.24, BL.403A, SC.1, AP.3
- Cod poștal
- 200222
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 0125
- Domeniu de activitate
- Cultivarea fructelor arbustilor fructiferi, capsunilor, nuciferilor si a altor pomi fructiferi
Situații financiare
În 2025, BLUEBERRY FOREST SRL a raportat un profit net de 0 lei.
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | 0 lei | 20.200 lei | — | 14.006 lei | −6.194 lei | — |
| 2024 | — | — | 20.200 lei | — | 14.006 lei | −6.194 lei | — |
| 2022 | — | 0 lei | 20.200 lei | 177 lei | 14.006 lei | −6.017 lei | — |
| 2019 | — | 0 lei în creștere față de 2018 | 20.200 lei | 177 lei | 14.006 lei | −6.017 lei | — |
| 2018 | — | −128 lei în creștere față de 2017 | 20.200 lei în scădere față de 2017 | 177 lei | 14.006 lei | −6.017 lei | — |
| 2017 | — | −6.089 lei | 32.458 lei | 177 lei | 26.392 lei | −5.889 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
