BLUMRED DEVELOPMENT SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Cluj, România. Date de identificare: CUI 37983384, Nr. Reg. Com. J12/4967/2017. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7022 - Activitati de consultanta pentru afaceri si management. Societatea a fost înființată la data de 14 iulie 2017. Sediul social este situat la: JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. EUGEN LOVINESCU, NR.21, cod poștal 400687. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- BLUMRED DEVELOPMENT SRL
- CUI
- 37983384
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J12/4967/2017
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 14 iulie 2017
- Județ
- Cluj
- Sediul social
- JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. EUGEN LOVINESCU, NR.21
- Cod poștal
- 400687
- Cod CAEN
- 7022
- Domeniu de activitate
- Activitati de consultanta pentru afaceri si management
Situații financiare
În 2025, BLUMRED DEVELOPMENT SRL a raportat o pierdere netă de 10 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | −10 lei în scădere față de 2024 | 0 lei | — | 177 lei | 177 lei | — |
| 2024 | — | 0 lei în creștere față de 2023 | 0 lei | — | 187 lei | 187 lei | — |
| 2023 | — | −1.279 lei în creștere față de 2022 | 0 lei | — | 187 lei | 187 lei | — |
| 2022 | — | −3.386 lei în scădere față de 2021 | 0 lei în scădere față de 2021 | — | 5.966 lei | 5.966 lei | — |
| 2021 | 299.200 lei în creștere față de 2020 | 261.872 lei în creștere față de 2020 | 604 lei în scădere față de 2020 | — | 262.956 lei | 262.352 lei | 1 în creștere față de 2020 |
| 2020 | 87.550 lei | 76.657 lei | 8.311 lei | — | 85.368 lei | 77.057 lei | 0 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
