BMD AUTO INSTRUIRE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Cluj, România. Date de identificare: CUI 41840153, Nr. Reg. Com. J12/4214/2019. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 8553 - scoli de conducere (pilotaj). Societatea a fost înființată la data de 31 octombrie 2019. Sediul social este situat la: JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. ZORILOR, NR.38, AP.29, cod poștal 400335. Societatea este radiată din data de 3 octombrie 2024. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- BMD AUTO INSTRUIRE S.R.L.
- CUI
- 41840153
- Stare
- Radiată din 3 octombrie 2024
- Nr. Registrul Comerțului
- J12/4214/2019
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 31 octombrie 2019
- Județ
- Cluj
- Sediul social
- JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. ZORILOR, NR.38, AP.29
- Cod poștal
- 400335
- Cod CAEN
- 8553
- Domeniu de activitate
- scoli de conducere (pilotaj)
Situații financiare
În 2023, BMD AUTO INSTRUIRE S.R.L. a raportat o pierdere netă de 786 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | — | −786 lei în creștere față de 2022 | 65.641 lei | 983 lei | — | −64.658 lei | — |
| 2022 | — | −1.107 lei în creștere față de 2021 | 65.641 lei în scădere față de 2021 | 1.769 lei | — | −63.872 lei | — |
| 2021 | 7.270 lei în scădere față de 2020 | −19.337 lei în creștere față de 2020 | 68.766 lei în creștere față de 2020 | 2.554 lei | 3.426 lei | −62.765 lei | 1 |
| 2020 | 10.420 lei | −35.425 lei în scădere față de 2019 | 64.594 lei în creștere față de 2019 | 21.022 lei | −50 lei | −43.428 lei | 1 |
| 2019 | — | −8.203 lei | 35.744 lei | 27.071 lei | 279 lei | −8.003 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
