BOGATU EVENT S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Braşov, România. Date de identificare: CUI 46780087, Nr. Reg. Com. J08/2820/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 8690 - Alte activitati referitoare la sanatatea umana. Societatea a fost înființată la data de 5 septembrie 2022. Sediul social este situat la: JUD. BRAŞOV, MUN. BRAŞOV, STR. BUŞTENILOR, NR.61, CAMERA 3, AP.1. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- BOGATU EVENT S.R.L.
- CUI
- 46780087
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J08/2820/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 5 septembrie 2022
- Județ
- Brașov
- Sediul social
- JUD. BRAŞOV, MUN. BRAŞOV, STR. BUŞTENILOR, NR.61, CAMERA 3, AP.1
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 8690
- Domeniu de activitate
- Alte activitati referitoare la sanatatea umana
Situații financiare
În 2025, BOGATU EVENT S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 61.642 lei, o pierdere netă de 43.638 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 61.642 lei în scădere față de 2024 | −43.638 lei în scădere față de 2024 | 109.353 lei în scădere față de 2024 | 55.643 lei | 331 lei | −53.379 lei | — |
| 2024 | 163.407 lei în creștere față de 2023 | −9.942 lei în scădere față de 2023 | 115.235 lei în scădere față de 2023 | 71.722 lei | 33.771 lei | −9.742 lei | 1 |
| 2023 | 104.320 lei în creștere față de 2022 | 9.716 lei în scădere față de 2022 | 130.770 lei în creștere față de 2022 | 97.061 lei | 42.805 lei | 9.916 lei | 1 |
| 2022 | 62.600 lei | 59.200 lei | 3.177 lei | 122 lei | 62.455 lei | 59.400 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
