BOUNDLESS PAYROLL RO S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 46853928, Nr. Reg. Com. J2022018415403. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7820 - Activitati de contractare, pe baze temporare,a personalului. Societatea a fost înființată la data de 16 septembrie 2022. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 3, BLD CORNELIU COPOSU, NR.6-8, MODULUL NR. M15, ET.8. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- BOUNDLESS PAYROLL RO S.R.L.
- CUI
- 46853928
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022018415403
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 16 septembrie 2022
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 3, BLD CORNELIU COPOSU, NR.6-8, MODULUL NR. M15, ET.8
- Cod CAEN
- 7820
- Domeniu de activitate
- Activitati de contractare, pe baze temporare,a personalului
Situații financiare
În 2025, BOUNDLESS PAYROLL RO S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 317.014 lei, un profit net de 7.880 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 317.014 lei în creștere față de 2024 | 7.880 lei în creștere față de 2024 | 215.403 lei în creștere față de 2024 | — | 160.895 lei | −54.478 lei | 1 |
| 2024 | 92.150 lei | 4.388 lei în creștere față de 2023 | 140.513 lei în scădere față de 2023 | — | 78.155 lei | −62.358 lei | — |
| 2023 | — | −77.928 lei în scădere față de 2022 | 144.144 lei în creștere față de 2022 | — | 77.398 lei | −66.746 lei | — |
| 2022 | 0 lei | −33.818 lei | 33.435 lei | — | 44.617 lei | 11.182 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
