BOWLING FIT S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Alba, România. Date de identificare: CUI 47774440, Nr. Reg. Com. J01/271/2023. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 5630 - Baruri si alte activitati de servire a bauturilor. Societatea a fost înființată la data de 8 martie 2023. Sediul social este situat la: JUD. ALBA, MUN. ALBA IULIA, STR. CALEA MOŢILOR, NR.114B, SPATIUL COMERCIAL 1. Societatea este radiată din data de 13 ianuarie 2026. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- BOWLING FIT S.R.L.
- CUI
- 47774440
- Stare
- Radiată din 13 ianuarie 2026
- Nr. Registrul Comerțului
- J01/271/2023
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 8 martie 2023
- Județ
- Alba
- Sediul social
- JUD. ALBA, MUN. ALBA IULIA, STR. CALEA MOŢILOR, NR.114B, SPATIUL COMERCIAL 1
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 5630
- Domeniu de activitate
- Baruri si alte activitati de servire a bauturilor
Situații financiare
În 2025, BOWLING FIT S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 3.264 lei, o pierdere netă de 9.661 lei și un număr mediu de 0 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 3.264 lei în scădere față de 2024 | −9.661 lei în creștere față de 2024 | 118.873 lei în scădere față de 2024 | 0 lei | 11.058 lei | −107.815 lei | 0 în scădere față de 2024 |
| 2024 | 401.648 lei în creștere față de 2023 | −95.071 lei în creștere față de 2023 | 162.586 lei în scădere față de 2023 | 0 lei | −92.907 lei | −255.493 lei | 3 în scădere față de 2023 |
| 2023 | 256.760 lei | −160.422 lei | 196.123 lei | 0 lei | 35.701 lei | −160.422 lei | 4 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
