BRAN HOLIDAY S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Braşov, România. Date de identificare: CUI 44590876, Nr. Reg. Com. J2021002026087. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4690 - Comert cu ridicata nespecializat. Societatea a fost înființată la data de 14 iulie 2021. Sediul social este situat la: JUD. BRAŞOV, SAT BRAN COM. BRAN, STR. VALEA PORŢII, NR.447, cod poștal 507025. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- BRAN HOLIDAY S.R.L.
- CUI
- 44590876
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2021002026087
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 14 iulie 2021
- Județ
- Brașov
- Sediul social
- JUD. BRAŞOV, SAT BRAN COM. BRAN, STR. VALEA PORŢII, NR.447
- Cod poștal
- 507025
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4690
- Domeniu de activitate
- Comert cu ridicata nespecializat
Situații financiare
În 2025, BRAN HOLIDAY S.R.L. a raportat o pierdere netă de 36.909 lei și un număr mediu de 1 salariat.
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | −36.909 lei în creștere față de 2024 | 350.431 lei în creștere față de 2024 | 233.788 lei | 212.851 lei | 96.208 lei | 1 |
| 2024 | — | −66.110 lei în creștere față de 2023 | 103.757 lei în creștere față de 2023 | 235.807 lei | 1.067 lei | 133.117 lei | 1 |
| 2023 | — | −88.475 lei în scădere față de 2022 | 65.000 lei în creștere față de 2022 | 237.825 lei | 26.402 lei | 199.227 lei | 1 |
| 2022 | 102.088 lei | 522.160 lei în creștere față de 2021 | 11.062 lei în creștere față de 2021 | 276.157 lei | 255.607 lei | 520.702 lei | 1 |
| 2021 | — | −1.658 lei | 1.739 lei | — | 281 lei | −1.458 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
