BRASOV RETAIL PARK S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Suceava, România. Date de identificare: CUI 45976124, Nr. Reg. Com. J2024002367224. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 6812 - Lucrari de instalatii electrice. Societatea a fost înființată la data de 18 aprilie 2022. Sediul social este situat la: JUD. SUCEAVA, MUN. RĂDĂUŢI, STR. SFÎNTUL NICOLAE, NR.4. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- BRASOV RETAIL PARK S.R.L.
- CUI
- 45976124
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2024002367224
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 18 aprilie 2022
- Județ
- Suceava
- Sediul social
- JUD. SUCEAVA, MUN. RĂDĂUŢI, STR. SFÎNTUL NICOLAE, NR.4
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 6812
- Domeniu de activitate
- Lucrari de instalatii electrice
Situații financiare
În 2025, BRASOV RETAIL PARK S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 4.973.065 lei, un profit net de 78.426 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 4.973.065 lei în creștere față de 2024 | 78.426 lei în creștere față de 2024 | 41.837.494 lei în scădere față de 2024 | 41.013.630 lei | 770.285 lei | −408.383 lei | — |
| 2024 | 4.677.830 lei în creștere față de 2023 | −238.939 lei în scădere față de 2023 | 43.633.958 lei în scădere față de 2023 | 42.235.689 lei | 1.209.052 lei | −486.809 lei | — |
| 2023 | 1.844.517 lei | −54.127 lei în creștere față de 2022 | 46.791.126 lei în creștere față de 2022 | 42.405.102 lei | 4.349.686 lei | −247.870 lei | — |
| 2022 | — | −193.943 lei | 4.458.832 lei | 4.045.719 lei | 175.020 lei | −193.743 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
