BYA STYLE SALON S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Argeş, România. Date de identificare: CUI 41658012, Nr. Reg. Com. J03/2302/2019. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9602 - Coafura si alte activitati de infrumusetare. Societatea a fost înființată la data de 18 septembrie 2019. Sediul social este situat la: JUD. ARGEŞ, SAT LĂZĂREŞTI COM. SCHITU GOLEŞTI, NR.125 A, cod poștal 117653. Societatea este radiată din data de 30 decembrie 2024. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- BYA STYLE SALON S.R.L.
- CUI
- 41658012
- Stare
- Radiată din 30 decembrie 2024
- Nr. Registrul Comerțului
- J03/2302/2019
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 18 septembrie 2019
- Județ
- Argeș
- Sediul social
- JUD. ARGEŞ, SAT LĂZĂREŞTI COM. SCHITU GOLEŞTI, NR.125 A
- Cod poștal
- 117653
- Cod CAEN
- 9602
- Domeniu de activitate
- Coafura si alte activitati de infrumusetare
Situații financiare
În 2023, BYA STYLE SALON S.R.L. a raportat o pierdere netă de 444 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | — | −444 lei în creștere față de 2022 | 72 lei | — | 1.851 lei | 1.779 lei | — |
| 2022 | — | −3.143 lei în scădere față de 2021 | 72 lei în scădere față de 2021 | 444 lei | 1.851 lei | 2.223 lei | — |
| 2021 | 7.740 lei în scădere față de 2020 | −315 lei în scădere față de 2020 | 73 lei în scădere față de 2020 | 3.111 lei | 2.328 lei | 5.366 lei | 1 |
| 2020 | 11.825 lei | 10.088 lei în creștere față de 2019 | 644 lei în scădere față de 2019 | 5.778 lei | 547 lei | 5.681 lei | 1 |
| 2019 | — | −4.407 lei | 115.088 lei | — | 110.681 lei | −4.407 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
