CADMACHINING 3D S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Braşov, România. Date de identificare: CUI 47264556, Nr. Reg. Com. J2022003792089. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 2553 - Fabricarea de constructii metalice si parti componente ale structurilor metalice. Societatea a fost înființată la data de 5 decembrie 2022. Sediul social este situat la: JUD. BRAŞOV, MUN. BRAŞOV, STR. BRÂNDUŞELOR, NR.68-70, BIROU NR.112, ET.2, AP.C1-U5. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- CADMACHINING 3D S.R.L.
- CUI
- 47264556
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022003792089
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 5 decembrie 2022
- Județ
- Brașov
- Sediul social
- JUD. BRAŞOV, MUN. BRAŞOV, STR. BRÂNDUŞELOR, NR.68-70, BIROU NR.112, ET.2, AP.C1-U5
- Cod CAEN
- 2553
- Domeniu de activitate
- Fabricarea de constructii metalice si parti componente ale structurilor metalice
Situații financiare
În 2025, CADMACHINING 3D S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 3.531.550 lei, o pierdere netă de 619.594 lei și un număr mediu de 8 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 3.531.550 lei în creștere față de 2024 | −619.594 lei în scădere față de 2024 | 846.212 lei în scădere față de 2024 | 59.407 lei | 2.504.062 lei | 1.717.257 lei | 8 |
| 2024 | 2.315.797 lei în creștere față de 2023 | 2.320.842 lei în creștere față de 2023 | 1.494.891 lei în creștere față de 2023 | 69.354 lei | 3.828.628 lei | 2.403.091 lei | 8 în creștere față de 2023 |
| 2023 | 2.054.832 lei | 594.983 lei | 731.552 lei | 62.663 lei | 1.310.295 lei | 641.406 lei | 7 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
