CANDY SHOP AND GO S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Cluj, România. Date de identificare: CUI 45184442, Nr. Reg. Com. J12/5440/2021. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4520 - Intretinerea si repararea autovehiculelor. Societatea a fost înființată la data de 5 noiembrie 2021. Sediul social este situat la: JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, ALEEA SCĂRIŞOARA, NR.1, AP.61, cod poștal 400445. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- CANDY SHOP AND GO S.R.L.
- CUI
- 45184442
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J12/5440/2021
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 5 noiembrie 2021
- Județ
- Cluj
- Sediul social
- JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, ALEEA SCĂRIŞOARA, NR.1, AP.61
- Cod poștal
- 400445
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4520
- Domeniu de activitate
- Intretinerea si repararea autovehiculelor
Situații financiare
În 2025, CANDY SHOP AND GO S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 10.300 lei, un profit net de 4.407 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 10.300 lei | 4.407 lei în creștere față de 2024 | 9.864 lei în creștere față de 2024 | — | 14.086 lei | 4.222 lei | — |
| 2024 | — | 0 lei în scădere față de 2023 | 9.445 lei | 500 lei | 8.760 lei | −185 lei | — |
| 2023 | 1.500 lei în scădere față de 2022 | 1.260 lei în creștere față de 2022 | 9.445 lei | 500 lei | 8.760 lei | −185 lei | — |
| 2022 | 11.046 lei | −1.523 lei în scădere față de 2021 | 9.445 lei în creștere față de 2021 | 500 lei | 7.500 lei | −1.445 lei | — |
| 2021 | — | −122 lei | 650 lei | 500 lei | 228 lei | 78 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
