CANNAHOUSE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Cluj, România. Date de identificare: CUI 43443214, Nr. Reg. Com. J12/4125/2020. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4791 - Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet. Societatea a fost înființată la data de 14 decembrie 2020. Sediul social este situat la: JUD. CLUJ, SAT GILĂU COM. GILĂU, STR. SOMEŞULUI RECE, NR.1250, cod poștal 407310. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- CANNAHOUSE S.R.L.
- CUI
- 43443214
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J12/4125/2020
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 14 decembrie 2020
- Județ
- Cluj
- Sediul social
- JUD. CLUJ, SAT GILĂU COM. GILĂU, STR. SOMEŞULUI RECE, NR.1250
- Cod poștal
- 407310
- Cod CAEN
- 4791
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet
Situații financiare
În 2025, CANNAHOUSE S.R.L. a raportat o pierdere netă de 738 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | −738 lei în scădere față de 2024 | 17.752 lei în creștere față de 2024 | — | 8.365 lei | −9.387 lei | — |
| 2024 | — | −357 lei în creștere față de 2023 | 17.360 lei în creștere față de 2023 | — | 8.712 lei | −8.648 lei | — |
| 2023 | — | −3.651 lei în creștere față de 2022 | 17.351 lei în scădere față de 2022 | — | 9.060 lei | −8.291 lei | 1 |
| 2022 | 4.330 lei în creștere față de 2021 | −5.605 lei în scădere față de 2021 | 31.298 lei în creștere față de 2021 | — | 26.659 lei | −4.639 lei | 1 |
| 2021 | 2.933 lei | 766 lei | 25.189 lei | — | 26.155 lei | 966 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
