CARTONGESSO DESIGN SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Iaşi, România. Date de identificare: CUI 35928979, Nr. Reg. Com. J22/920/2016. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7410 - Activitati de design specializat. Societatea a fost înființată la data de 7 aprilie 2016. Sediul social este situat la: JUD. IAŞI, SAT MOVILENI COM. MOVILENI, STR. SPERANŢEI, NR.45, cod poștal 707350. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 20 aprilie 2022. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- CARTONGESSO DESIGN SRL
- CUI
- 35928979
- Stare
- Inactivă fiscal din 20 aprilie 2022
- Nr. Registrul Comerțului
- J22/920/2016
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 7 aprilie 2016
- Județ
- Iași
- Sediul social
- JUD. IAŞI, SAT MOVILENI COM. MOVILENI, STR. SPERANŢEI, NR.45
- Cod poștal
- 707350
- Cod CAEN
- 7410
- Domeniu de activitate
- Activitati de design specializat
Situații financiare
În 2019, CARTONGESSO DESIGN SRL a raportat o cifră de afaceri de 117.854 lei, un profit net de 2.053 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 117.854 lei în scădere față de 2018 | 2.053 lei în scădere față de 2018 | 606 lei în scădere față de 2018 | — | 44.811 lei | 44.205 lei | — |
| 2018 | 153.944 lei în scădere față de 2017 | 8.884 lei în creștere față de 2017 | 1.504 lei în creștere față de 2017 | — | 43.656 lei | 42.152 lei | 0 |
| 2017 | 160.996 lei în creștere față de 2016 | 432 lei în scădere față de 2016 | 730 lei în scădere față de 2016 | — | 33.998 lei | 33.268 lei | — |
| 2016 | 69.728 lei | 32.636 lei | 30.498 lei | — | 63.334 lei | 32.836 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
