CARUX MOBILIER S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Iaşi, România. Date de identificare: CUI 41875909, Nr. Reg. Com. J22/3456/2019. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 3101 - Fabricarea de mobila pentru birouri si magazine. Societatea a fost înființată la data de 8 noiembrie 2019. Sediul social este situat la: JUD. IAŞI, MUN. IAŞI, FDC. TEODOR CODRESCU, NR.1, cod poștal 700481. Societatea este radiată din data de 20 decembrie 2023. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- CARUX MOBILIER S.R.L.
- CUI
- 41875909
- Stare
- Radiată din 20 decembrie 2023
- Nr. Registrul Comerțului
- J22/3456/2019
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 8 noiembrie 2019
- Județ
- Iași
- Sediul social
- JUD. IAŞI, MUN. IAŞI, FDC. TEODOR CODRESCU, NR.1
- Cod poștal
- 700481
- Cod CAEN
- 3101
- Domeniu de activitate
- Fabricarea de mobila pentru birouri si magazine
Situații financiare
În 2022, CARUX MOBILIER S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 0 lei, o pierdere netă de 82 lei și un număr mediu de 0 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 0 lei în scădere față de 2021 | −82 lei în scădere față de 2021 | 0 lei | 0 lei | 960 lei | 960 lei | 0 |
| 2021 | 66.835 lei în scădere față de 2020 | 19.862 lei în scădere față de 2020 | 0 lei în scădere față de 2020 | 55 lei | 20.287 lei | 20.342 lei | 0 |
| 2020 | 417.503 lei în creștere față de 2019 | 209.272 lei în creștere față de 2019 | 16.289 lei în scădere față de 2019 | 122 lei | 225.879 lei | 209.712 lei | 0 |
| 2019 | 134.755 lei | 83.444 lei | 57.626 lei | 189 lei | 141.081 lei | 83.644 lei | 0 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
