CAYAC FANTASY S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Ilfov, România. Date de identificare: CUI 46842368, Nr. Reg. Com. J2022006306230. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9329 - Alte activitati recreative si distractive n.c.a. Societatea a fost înființată la data de 15 septembrie 2022. Sediul social este situat la: JUD. ILFOV, ORŞ. POPEŞTI-LEORDENI, STR. ALEXANDRU CONDURATU, NR.14, CAMERA 1, ET.3, AP.14, cod poștal 077160. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- CAYAC FANTASY S.R.L.
- CUI
- 46842368
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022006306230
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 15 septembrie 2022
- Județ
- Ilfov
- Sediul social
- JUD. ILFOV, ORŞ. POPEŞTI-LEORDENI, STR. ALEXANDRU CONDURATU, NR.14, CAMERA 1, ET.3, AP.14
- Cod poștal
- 077160
- Cod CAEN
- 9329
- Domeniu de activitate
- Alte activitati recreative si distractive n.c.a.
Situații financiare
În 2025, CAYAC FANTASY S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 7.820 lei, o pierdere netă de 5.437 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 7.820 lei în scădere față de 2024 | −5.437 lei în creștere față de 2024 | 86.000 lei în scădere față de 2024 | 50.792 lei | 18.014 lei | −17.017 lei | — |
| 2024 | 14.430 lei în creștere față de 2023 | −6.831 lei în creștere față de 2023 | 92.687 lei în creștere față de 2023 | 63.665 lei | 11.148 lei | −17.530 lei | — |
| 2023 | 10.546 lei | −10.575 lei în scădere față de 2022 | 92.500 lei în creștere față de 2022 | 76.538 lei | 5.061 lei | −10.698 lei | — |
| 2022 | — | −423 lei | 500 lei | — | 377 lei | −123 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
