CENTRU DE TERAPIE EQ FAMILY S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Iaşi, România. Date de identificare: CUI 47121041, Nr. Reg. Com. J22/4220/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 8622 - Activitati de asistenta medicala specializata. Societatea a fost înființată la data de 3 noiembrie 2022. Sediul social este situat la: JUD. IAŞI, MUN. IAŞI, STR. NECULAU, NR.4, SPAŢIU COMERCIAL NR. 3, PARTER , BL.576, SC.A, cod poștal 700522. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- CENTRU DE TERAPIE EQ FAMILY S.R.L.
- CUI
- 47121041
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J22/4220/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 3 noiembrie 2022
- Județ
- Iași
- Sediul social
- JUD. IAŞI, MUN. IAŞI, STR. NECULAU, NR.4, SPAŢIU COMERCIAL NR. 3, PARTER , BL.576, SC.A
- Cod poștal
- 700522
- Cod CAEN
- 8622
- Domeniu de activitate
- Activitati de asistenta medicala specializata
Situații financiare
În 2025, CENTRU DE TERAPIE EQ FAMILY S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 202.393 lei, un profit net de 18.328 lei și un număr mediu de 3 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 202.393 lei în creștere față de 2024 | 18.328 lei în scădere față de 2024 | 40.647 lei în creștere față de 2024 | 4.288 lei | 237.875 lei | 201.516 lei | 3 în creștere față de 2024 |
| 2024 | 189.349 lei în creștere față de 2023 | 84.563 lei în scădere față de 2023 | 32.435 lei în creștere față de 2023 | 3.787 lei | 211.836 lei | 183.188 lei | 0 în scădere față de 2023 |
| 2023 | 171.149 lei | 100.884 lei | 31.495 lei | 7.462 lei | 122.458 lei | 98.425 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
