CERAMIC MARKET SERVICES S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Bihor, România. Date de identificare: CUI 39398590, Nr. Reg. Com. J05/1264/2018. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4619 - Intermedieri in comertul cu produse diverse. Societatea a fost înființată la data de 24 mai 2018. Sediul social este situat la: JUD. BIHOR, MUN. ORADEA, STR. TRAIAN LALESCU, NR.20, BL.PB30, AP.5. Societatea este radiată din data de 28 mai 2024. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- CERAMIC MARKET SERVICES S.R.L.
- CUI
- 39398590
- Stare
- Radiată din 28 mai 2024
- Nr. Registrul Comerțului
- J05/1264/2018
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 24 mai 2018
- Județ
- Bihor
- Sediul social
- JUD. BIHOR, MUN. ORADEA, STR. TRAIAN LALESCU, NR.20, BL.PB30, AP.5
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4619
- Domeniu de activitate
- Intermedieri in comertul cu produse diverse
Situații financiare
În 2022, CERAMIC MARKET SERVICES S.R.L. a raportat o pierdere netă de 809 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | — | −809 lei în creștere față de 2021 | 6.550 lei în creștere față de 2021 | — | 3.205 lei | −3.345 lei | — |
| 2021 | — | −1.000 lei în scădere față de 2020 | 0 lei | — | 258.180 lei | 258.180 lei | — |
| 2020 | — | −414 lei în scădere față de 2019 | 0 lei | — | 259.180 lei | 259.180 lei | — |
| 2019 | 60.386 lei în scădere față de 2018 | 57.251 lei în scădere față de 2018 | 0 lei în scădere față de 2018 | — | 259.594 lei | 259.594 lei | — |
| 2018 | 208.395 lei | 202.143 lei | 6.252 lei | — | 208.395 lei | 202.143 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
