CHERA COSLUM S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Olt, România. Date de identificare: CUI 44311564, Nr. Reg. Com. J28/528/2021. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 5610 - Restaurante. Societatea a fost înființată la data de 21 mai 2021. Sediul social este situat la: JUD. OLT, SAT DĂNEASA COM. DĂNEASA, STR. EROILOR, NR.12, cod poștal 237125. Societatea este radiată din data de 29 septembrie 2026. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- CHERA COSLUM S.R.L.
- CUI
- 44311564
- Stare
- Radiată din 29 septembrie 2026
- Nr. Registrul Comerțului
- J28/528/2021
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 21 mai 2021
- Județ
- Olt
- Sediul social
- JUD. OLT, SAT DĂNEASA COM. DĂNEASA, STR. EROILOR, NR.12
- Cod poștal
- 237125
- Cod CAEN
- 5610
- Domeniu de activitate
- Restaurante
Situații financiare
În 2025, CHERA COSLUM S.R.L. a raportat un profit net de 1.194 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | 1.194 lei în scădere față de 2024 | 0 lei în scădere față de 2024 | — | 8.612 lei | 8.612 lei | — |
| 2024 | 100.046 lei în creștere față de 2023 | 2.179 lei în scădere față de 2023 | 19.453 lei în creștere față de 2023 | — | 47.871 lei | 28.418 lei | 1 |
| 2023 | 35.000 lei în scădere față de 2022 | 16.545 lei în scădere față de 2022 | 5.391 lei în scădere față de 2022 | — | 111.630 lei | 106.239 lei | 1 |
| 2022 | 130.000 lei în creștere față de 2021 | 70.984 lei în creștere față de 2021 | 5.419 lei în creștere față de 2021 | — | 95.113 lei | 89.694 lei | 1 |
| 2021 | 74.743 lei | 18.510 lei | 1.366 lei | — | 20.076 lei | 18.710 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
