CIPNIC 2N INSTAL S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Olt, România. Date de identificare: CUI 44777042, Nr. Reg. Com. J28/849/2021. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4322 - Lucrari de instalatii sanitare, de incalzire si de aer conditionat. Societatea a fost înființată la data de 23 august 2021. Sediul social este situat la: JUD. OLT, SAT VLĂDILA COM. VLĂDILA, STR. COZIA, NR.48, cod poștal 237555. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- CIPNIC 2N INSTAL S.R.L.
- CUI
- 44777042
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J28/849/2021
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 23 august 2021
- Județ
- Olt
- Sediul social
- JUD. OLT, SAT VLĂDILA COM. VLĂDILA, STR. COZIA, NR.48
- Cod poștal
- 237555
- Cod CAEN
- 4322
- Domeniu de activitate
- Lucrari de instalatii sanitare, de incalzire si de aer conditionat
Situații financiare
În 2025, CIPNIC 2N INSTAL S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 36.274 lei, o pierdere netă de 30.521 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 36.274 lei în scădere față de 2024 | −30.521 lei în scădere față de 2024 | 7.021 lei în creștere față de 2024 | — | 71.489 lei | 64.468 lei | 1 |
| 2024 | 65.319 lei în scădere față de 2023 | 4.895 lei în creștere față de 2023 | 4.581 lei în scădere față de 2023 | — | 99.570 lei | 94.989 lei | 1 |
| 2023 | 72.750 lei în scădere față de 2022 | 3.271 lei în scădere față de 2022 | 5.858 lei în creștere față de 2022 | — | 95.952 lei | 90.094 lei | 1 |
| 2022 | 112.900 lei | 84.372 lei | 4.396 lei | — | 91.239 lei | 86.843 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
