CLINICAL CONSULTING SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Cluj, România. Date de identificare: CUI 31559828, Nr. Reg. Com. J12/1343/2013. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7219 - Cercetare-dezvoltare in alte stiinte naturale si inginerie. Societatea a fost înființată la data de 24 aprilie 2013. Sediul social este situat la: JUD. CLUJ, SAT CIURILA COM. CIURILA, CIURILA, NR.46, cod poștal 407230. Societatea este radiată din data de 21 iulie 2021. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- CLINICAL CONSULTING SRL
- CUI
- 31559828
- Stare
- Radiată din 21 iulie 2021
- Nr. Registrul Comerțului
- J12/1343/2013
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 24 aprilie 2013
- Județ
- Cluj
- Sediul social
- JUD. CLUJ, SAT CIURILA COM. CIURILA, CIURILA, NR.46
- Cod poștal
- 407230
- Cod CAEN
- 7219
- Domeniu de activitate
- Cercetare-dezvoltare in alte stiinte naturale si inginerie
Situații financiare
În 2020, CLINICAL CONSULTING SRL a raportat un profit net de 379 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | — | 379 lei în creștere față de 2019 | 0 lei în scădere față de 2019 | — | — | 0 lei | — |
| 2019 | — | −197 lei în creștere față de 2018 | 605 lei în creștere față de 2018 | — | 226 lei | −379 lei | — |
| 2018 | — | −423 lei în scădere față de 2017 | 456 lei în scădere față de 2017 | — | 273 lei | −183 lei | — |
| 2017 | 33.606 lei în scădere față de 2016 | 7.454 lei în scădere față de 2016 | 4.073 lei în scădere față de 2016 | — | 11.767 lei | 7.694 lei | — |
| 2016 | 273.847 lei | 53.547 lei | 29.775 lei | 125 lei | 83.437 lei | 53.787 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
