CONSTAL DESIGN S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Argeş, România. Date de identificare: CUI 47392750, Nr. Reg. Com. J2022003443037. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4322 - Lucrari de instalatii sanitare, de incalzire si de aer conditionat. Societatea a fost înființată la data de 30 decembrie 2022. Sediul social este situat la: JUD. ARGEŞ, SAT RUCĂR COM. RUCĂR, STR. PESTE VALE, NR.112, cod poștal 117630. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- CONSTAL DESIGN S.R.L.
- CUI
- 47392750
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022003443037
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 30 decembrie 2022
- Județ
- Argeș
- Sediul social
- JUD. ARGEŞ, SAT RUCĂR COM. RUCĂR, STR. PESTE VALE, NR.112
- Cod poștal
- 117630
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4322
- Domeniu de activitate
- Lucrari de instalatii sanitare, de incalzire si de aer conditionat
Situații financiare
În 2025, CONSTAL DESIGN S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 389.075 lei, un profit net de 26.865 lei și un număr mediu de 4 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 389.075 lei în scădere față de 2024 | 26.865 lei în creștere față de 2024 | 374.227 lei în creștere față de 2024 | 314.765 lei | 91.511 lei | 32.049 lei | 4 în creștere față de 2024 |
| 2024 | 477.644 lei în creștere față de 2023 | 3.254 lei în creștere față de 2023 | 171.711 lei în creștere față de 2023 | 50.177 lei | 126.718 lei | 5.184 lei | 2 în creștere față de 2023 |
| 2023 | 232.381 lei | 1.730 lei | 126.195 lei | 63.775 lei | 64.350 lei | 1.930 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
