COPILAȘI PRIETENAȘI S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Mureş, România. Date de identificare: CUI 39634348, Nr. Reg. Com. J26/1106/2018. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4711 - Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse alimentare, bauturi si tutun. Societatea a fost înființată la data de 18 iulie 2018. Sediul social este situat la: JUD. MUREŞ, SAT SOLOVĂSTRU COM. SOLOVĂSTRU, SOLOVĂSTRU, NR.325, cod poștal 547570. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 11 septembrie 2026. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- COPILAȘI PRIETENAȘI S.R.L.
- CUI
- 39634348
- Stare
- Inactivă fiscal din 11 septembrie 2026
- Nr. Registrul Comerțului
- J26/1106/2018
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 18 iulie 2018
- Județ
- Mureș
- Sediul social
- JUD. MUREŞ, SAT SOLOVĂSTRU COM. SOLOVĂSTRU, SOLOVĂSTRU, NR.325
- Cod poștal
- 547570
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4711
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse alimentare, bauturi si tutun
Situații financiare
În 2024, COPILAȘI PRIETENAȘI S.R.L. a raportat un profit net de 0 lei.
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | — | 0 lei | 0 lei | — | 2.113 lei | 2.113 lei | — |
| 2023 | — | 0 lei | 0 lei | — | 2.113 lei | 2.113 lei | — |
| 2021 | — | 0 lei | 0 lei | — | 2.113 lei | 2.113 lei | — |
| 2020 | — | 0 lei în creștere față de 2018 | 0 lei în scădere față de 2018 | — | 2.113 lei | 2.113 lei | — |
| 2018 | 1.179 lei | −2.023 lei | 3.100 lei | 330 lei | 947 lei | −1.823 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
