CREATIVE STD S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Iaşi, România. Date de identificare: CUI 47217520, Nr. Reg. Com. J2022004449225. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 6310 - Activitati ale agentilor si broker-ilor de asigurari. Societatea a fost înființată la data de 22 noiembrie 2022. Sediul social este situat la: JUD. IAŞI, MUN. IAŞI, ŞOS. NICOLINA, NR.8, BL.937A, SC.A, ET.6, AP.22. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- CREATIVE STD S.R.L.
- CUI
- 47217520
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022004449225
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 22 noiembrie 2022
- Județ
- Iași
- Sediul social
- JUD. IAŞI, MUN. IAŞI, ŞOS. NICOLINA, NR.8, BL.937A, SC.A, ET.6, AP.22
- Cod CAEN
- 6310
- Domeniu de activitate
- Activitati ale agentilor si broker-ilor de asigurari
Situații financiare
În 2025, CREATIVE STD S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 581.706 lei, un profit net de 108.530 lei și un număr mediu de 0 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 581.706 lei în creștere față de 2024 | 108.530 lei în creștere față de 2024 | 5.736 lei în scădere față de 2024 | 0 lei | 114.506 lei | 108.770 lei | 0 |
| 2024 | 117.530 lei în scădere față de 2023 | 8.839 lei în scădere față de 2023 | 11.396 lei în creștere față de 2023 | 1.166 lei | 19.269 lei | 9.039 lei | — |
| 2023 | 469.908 lei în creștere față de 2022 | 97.543 lei în creștere față de 2022 | 6.087 lei în scădere față de 2022 | 2.333 lei | 92.812 lei | 89.058 lei | 0 |
| 2022 | 11.269 lei | −8.685 lei | 27.438 lei | 3.499 lei | 15.454 lei | −8.485 lei | 0 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
