CUPTORUL NOBIL S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Prahova, România. Date de identificare: CUI 46586898, Nr. Reg. Com. J29/2220/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 1071 - Fabricarea painii; fabricarea prajiturilor si a produselor proaspete de patiserie. Societatea a fost înființată la data de 3 august 2022. Sediul social este situat la: JUD. PRAHOVA, SAT PLOIEŞTIORI COM. BLEJOI, STR. TRAIAN, NR.22, cod poștal 107071. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- CUPTORUL NOBIL S.R.L.
- CUI
- 46586898
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J29/2220/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 3 august 2022
- Județ
- Prahova
- Sediul social
- JUD. PRAHOVA, SAT PLOIEŞTIORI COM. BLEJOI, STR. TRAIAN, NR.22
- Cod poștal
- 107071
- Cod CAEN
- 1071
- Domeniu de activitate
- Fabricarea painii; fabricarea prajiturilor si a produselor proaspete de patiserie
Situații financiare
În 2024, CUPTORUL NOBIL S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 1.010.131 lei, o pierdere netă de 143.023 lei și un număr mediu de 12 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 1.010.131 lei în scădere față de 2023 | −143.023 lei în creștere față de 2023 | 627.052 lei în creștere față de 2023 | 6.540 lei | 295.150 lei | −324.942 lei | 12 în scădere față de 2023 |
| 2023 | 1.139.607 lei în creștere față de 2022 | −186.452 lei în scădere față de 2022 | 403.063 lei în creștere față de 2022 | 4.083 lei | 217.060 lei | −181.920 lei | 17 în creștere față de 2022 |
| 2022 | 343.201 lei | 4.332 lei | 178.670 lei | 4.896 lei | 178.306 lei | 4.532 lei | 13 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
