DAILY ZU TRANS SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Ilfov, România. Date de identificare: CUI 35601810, Nr. Reg. Com. J23/475/2016. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4939 - Alte transporturi terestre de calatori n.c.a. Societatea a fost înființată la data de 5 februarie 2016. Sediul social este situat la: JUD. ILFOV, ORŞ. POPEŞTI-LEORDENI, STR. ŞTEFAN CLUCERU, NR.11, CAMERA 1, cod poștal 077160. Societatea este radiată din data de 29 aprilie 2021. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- DAILY ZU TRANS SRL
- CUI
- 35601810
- Stare
- Radiată din 29 aprilie 2021
- Nr. Registrul Comerțului
- J23/475/2016
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 5 februarie 2016
- Județ
- Ilfov
- Sediul social
- JUD. ILFOV, ORŞ. POPEŞTI-LEORDENI, STR. ŞTEFAN CLUCERU, NR.11, CAMERA 1
- Cod poștal
- 077160
- Cod CAEN
- 4939
- Domeniu de activitate
- Alte transporturi terestre de calatori n.c.a.
Situații financiare
În 2020, DAILY ZU TRANS SRL a raportat o pierdere netă de 895 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | — | −895 lei în creștere față de 2019 | 950 lei în creștere față de 2019 | — | 14.616 lei | 13.666 lei | — |
| 2019 | — | −910 lei în scădere față de 2018 | 0 lei | — | 14.561 lei | 14.561 lei | — |
| 2018 | 31.722 lei în creștere față de 2017 | 12.816 lei în creștere față de 2017 | 0 lei | — | 15.471 lei | 15.471 lei | — |
| 2017 | 3.700 lei în scădere față de 2016 | 87 lei în scădere față de 2016 | 0 lei în scădere față de 2016 | — | 2.655 lei | 2.655 lei | — |
| 2016 | 4.500 lei | 2.368 lei | 135 lei | 183 lei | 2.520 lei | 2.568 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
