DANI CHUDEX S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Bacău, România. Date de identificare: CUI 45050475, Nr. Reg. Com. J04/1756/2021. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4791 - Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet. Societatea a fost înființată la data de 13 octombrie 2021. Sediul social este situat la: JUD. BACĂU, ORŞ. COMĂNEŞTI, STR. ŞTEFAN CEL MARE, BL.H1, SC.A, AP.19, cod poștal 605200. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 11 august 2025. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- DANI CHUDEX S.R.L.
- CUI
- 45050475
- Stare
- Inactivă fiscal din 11 august 2025
- Nr. Registrul Comerțului
- J04/1756/2021
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 13 octombrie 2021
- Județ
- Bacău
- Sediul social
- JUD. BACĂU, ORŞ. COMĂNEŞTI, STR. ŞTEFAN CEL MARE, BL.H1, SC.A, AP.19
- Cod poștal
- 605200
- Cod CAEN
- 4791
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet
Situații financiare
În 2023, DANI CHUDEX S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 258.375 lei, o pierdere netă de 34.998 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 258.375 lei în scădere față de 2022 | −34.998 lei în scădere față de 2022 | 80.673 lei în creștere față de 2022 | 3.444 lei | 61.390 lei | −15.839 lei | 1 |
| 2022 | 274.621 lei în creștere față de 2021 | 90.865 lei în creștere față de 2021 | 2.849 lei în scădere față de 2021 | 26 lei | 93.929 lei | 91.106 lei | 1 |
| 2021 | 117.976 lei | 86.283 lei | 6.800 lei | — | 93.283 lei | 86.483 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
