DANUBE ODYSSEY S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Gorj, România. Date de identificare: CUI 46373024, Nr. Reg. Com. J2022000748188. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9329 - Alte activitati recreative si distractive n.c.a. Societatea a fost înființată la data de 27 iunie 2022. Sediul social este situat la: JUD. GORJ, MUN. TÂRGU JIU, CAL. BUCUREŞTI, NR.58, CAMERA NR. 3, AP.4, cod poștal 210150. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- DANUBE ODYSSEY S.R.L.
- CUI
- 46373024
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022000748188
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 27 iunie 2022
- Județ
- Gorj
- Sediul social
- JUD. GORJ, MUN. TÂRGU JIU, CAL. BUCUREŞTI, NR.58, CAMERA NR. 3, AP.4
- Cod poștal
- 210150
- Cod CAEN
- 9329
- Domeniu de activitate
- Alte activitati recreative si distractive n.c.a.
Situații financiare
În 2025, DANUBE ODYSSEY S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 60.805 lei, un profit net de 32.754 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 60.805 lei în creștere față de 2024 | 32.754 lei în creștere față de 2024 | 84.093 lei în scădere față de 2024 | 17.218 lei | 40.986 lei | −53.718 lei | — |
| 2024 | 14.327 lei în creștere față de 2023 | −46.553 lei în creștere față de 2023 | 84.766 lei în creștere față de 2023 | 69.493 lei | 8.905 lei | −132.845 lei | — |
| 2023 | 4.850 lei | −72.297 lei în scădere față de 2022 | 79.434 lei în creștere față de 2022 | 142.792 lei | 3.758 lei | −86.292 lei | 3 în creștere față de 2022 |
| 2022 | — | −14.195 lei | 14.383 lei | 158.168 lei | 113.447 lei | −13.995 lei | 0 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
