DAVARION BUSINESS S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Timiş, România. Date de identificare: CUI 32009040, Nr. Reg. Com. J35/1814/2013. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9604 - Activitati de intretinere corporala. Societatea a fost înființată la data de 15 iulie 2013. Sediul social este situat la: JUD. TIMIŞ, SAT HERENDEŞTI COM. VICTOR VLAD DELAMARINA, NR.50, CAMERA 1, cod poștal 307461. Societatea este radiată din data de 8 mai 2026. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- DAVARION BUSINESS S.R.L.
- CUI
- 32009040
- Stare
- Radiată din 8 mai 2026
- Nr. Registrul Comerțului
- J35/1814/2013
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 15 iulie 2013
- Județ
- Timiș
- Sediul social
- JUD. TIMIŞ, SAT HERENDEŞTI COM. VICTOR VLAD DELAMARINA, NR.50, CAMERA 1
- Cod poștal
- 307461
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 9604
- Domeniu de activitate
- Activitati de intretinere corporala
Situații financiare
În 2024, DAVARION BUSINESS S.R.L. a raportat un profit net de 0 lei.
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | — | 0 lei | 2.325 lei | — | 2 lei | −2.323 lei | — |
| 2023 | — | 0 lei | 2.325 lei | — | 2 lei | −2.323 lei | — |
| 2022 | — | 0 lei | 2.325 lei | — | 2 lei | −2.323 lei | — |
| 2021 | — | 0 lei | 2.325 lei | — | 2 lei | −2.323 lei | — |
| 2020 | — | 0 lei | 2.325 lei | — | 2 lei | −2.323 lei | — |
| 2019 | — | 0 lei | 2.325 lei | — | 2 lei | −2.323 lei | — |
| 2018 | — | 0 lei | 2.325 lei | — | 2 lei | −2.323 lei | — |
| 2017 | — | 0 lei | 2.325 lei | — | 2 lei | −2.323 lei | — |
| 2016 | — | 0 lei | 2.325 lei | — | 2 lei | −2.323 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
