DAVID MOB S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Brăila, România. Date de identificare: CUI 46514220, Nr. Reg. Com. J2022000543091. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 3100 - Fabricarea de constructii metalice si parti componente ale structurilor metalice. Societatea a fost înființată la data de 21 iulie 2022. Sediul social este situat la: JUD. BRĂILA, MUN. BRĂILA, PŢA. DOROBANŢI, NR.3, BL.A1, SC.A, ET.6, AP.17. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- DAVID MOB S.R.L.
- CUI
- 46514220
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022000543091
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 21 iulie 2022
- Județ
- Brăila
- Sediul social
- JUD. BRĂILA, MUN. BRĂILA, PŢA. DOROBANŢI, NR.3, BL.A1, SC.A, ET.6, AP.17
- Cod CAEN
- 3100
- Domeniu de activitate
- Fabricarea de constructii metalice si parti componente ale structurilor metalice
Situații financiare
În 2025, DAVID MOB S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 256.130 lei, un profit net de 55.351 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 256.130 lei în creștere față de 2024 | 55.351 lei în creștere față de 2024 | 6.840 lei în scădere față de 2024 | 7 lei | 57.839 lei | 51.006 lei | 1 |
| 2024 | 45.125 lei în scădere față de 2023 | −35.972 lei în scădere față de 2023 | 11.405 lei în creștere față de 2023 | 1.277 lei | 5.782 lei | −4.346 lei | 1 |
| 2023 | 244.700 lei | 32.380 lei în creștere față de 2022 | 7.236 lei în creștere față de 2022 | 4.249 lei | 34.614 lei | 31.627 lei | 1 |
| 2022 | — | −853 lei | 958 lei | 105 lei | 200 lei | −653 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
