DELTA ROBOTICS SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Cluj, România. Date de identificare: CUI 36873740, Nr. Reg. Com. J12/4475/2016. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4662 - Comert cu ridicata al masinilor-unelte. Societatea a fost înființată la data de 27 decembrie 2016. Sediul social este situat la: JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. ALEŞD, NR.16, cod poștal 400633. Societatea este radiată din data de 10 iulie 2026. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- DELTA ROBOTICS SRL
- CUI
- 36873740
- Stare
- Radiată din 10 iulie 2026
- Nr. Registrul Comerțului
- J12/4475/2016
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 27 decembrie 2016
- Județ
- Cluj
- Sediul social
- JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. ALEŞD, NR.16
- Cod poștal
- 400633
- Cod CAEN
- 4662
- Domeniu de activitate
- Comert cu ridicata al masinilor-unelte
Situații financiare
În 2020, DELTA ROBOTICS SRL a raportat o pierdere netă de 225.770 lei și un număr mediu de 4 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | — | −225.770 lei în creștere față de 2019 | 1.032.501 lei în creștere față de 2019 | 2.300 lei | 538.911 lei | −491.290 lei | 4 în scădere față de 2019 |
| 2019 | — | −256.927 lei în scădere față de 2018 | 806.731 lei în creștere față de 2018 | 2.300 lei | 538.911 lei | −265.520 lei | 5 |
| 2018 | 282.000 lei în creștere față de 2017 | −63.943 lei în scădere față de 2017 | 549.804 lei în creștere față de 2017 | 2.300 lei | 538.911 lei | −8.593 lei | 5 în scădere față de 2017 |
| 2017 | 210.000 lei | 55.150 lei | 276.804 lei | 159.154 lei | 173.000 lei | 55.350 lei | 6 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
