DIANNI S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Ialomiţa, România. Date de identificare: CUI 32088087, Nr. Reg. Com. J21/279/2013. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4633 - Comert cu ridicata al produselor lactate, oualor, uleiurilor si grasimilor comestibile. Societatea a fost înființată la data de 1 august 2013. Sediul social este situat la: JUD. IALOMIŢA, MUN. SLOBOZIA, STR. CONSTANTIN DOBROGEANU GHEREA, NR.26, cod poștal 920033. Societatea este radiată din data de 3 martie 2020. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- DIANNI S.R.L.
- CUI
- 32088087
- Stare
- Radiată din 3 martie 2020
- Nr. Registrul Comerțului
- J21/279/2013
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 1 august 2013
- Județ
- Ialomița
- Sediul social
- JUD. IALOMIŢA, MUN. SLOBOZIA, STR. CONSTANTIN DOBROGEANU GHEREA, NR.26
- Cod poștal
- 920033
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4633
- Domeniu de activitate
- Comert cu ridicata al produselor lactate, oualor, uleiurilor si grasimilor comestibile
Situații financiare
În 2018, DIANNI S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 54.539 lei, o pierdere netă de 9.263 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 54.539 lei în scădere față de 2017 | −9.263 lei în scădere față de 2017 | 60.085 lei în creștere față de 2017 | — | 68.677 lei | 8.592 lei | — |
| 2017 | 137.328 lei în scădere față de 2016 | 16.498 lei în creștere față de 2016 | 55.121 lei în creștere față de 2016 | 27.883 lei | 44.592 lei | 17.354 lei | — |
| 2016 | 147.888 lei | 12.739 lei | 47.141 lei | 28.767 lei | 19.230 lei | 856 lei | 0 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
