DIVERTILAND OPERATION S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Ilfov, România. Date de identificare: CUI 47767426, Nr. Reg. Com. J2023001574233. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7020 - Activitati de contabilitate si audit financiar; consultanta in domeniul fiscal. Societatea a fost înființată la data de 7 martie 2023. Sediul social este situat la: JUD. ILFOV, COM. CHIAJNA, STR DIVERTISMENTULUI, NR.1, IMOBIL ACCES. PARTER. CAMERA 4, cod poștal 077040. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- DIVERTILAND OPERATION S.R.L.
- CUI
- 47767426
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2023001574233
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 7 martie 2023
- Județ
- Ilfov
- Sediul social
- JUD. ILFOV, COM. CHIAJNA, STR DIVERTISMENTULUI, NR.1, IMOBIL ACCES. PARTER. CAMERA 4
- Cod poștal
- 077040
- Cod CAEN
- 7020
- Domeniu de activitate
- Activitati de contabilitate si audit financiar; consultanta in domeniul fiscal
Situații financiare
În 2025, DIVERTILAND OPERATION S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 826.005 lei, o pierdere netă de 896.004 lei și un număr mediu de 15 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 826.005 lei în scădere față de 2024 | −896.004 lei în scădere față de 2024 | 1.880.621 lei în creștere față de 2024 | 1.966 lei | 999.315 lei | −879.340 lei | 15 în creștere față de 2024 |
| 2024 | 906.626 lei | 34.363 lei în creștere față de 2023 | 946.478 lei în creștere față de 2023 | — | 965.682 lei | 19.204 lei | 1 în creștere față de 2023 |
| 2023 | — | −15.359 lei | 18.346 lei | — | 3.187 lei | −15.159 lei | 0 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
