DODO TEO SPEDITION S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Sibiu, România. Date de identificare: CUI 44959281, Nr. Reg. Com. J2021001889320. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4941 - Transporturi rutiere de marfuri. Societatea a fost înființată la data de 24 septembrie 2021. Sediul social este situat la: JUD. SIBIU, MUN. SIBIU, STR. SEMAFORULUI, NR.11, SC.C, ET.3, AP.40. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- DODO TEO SPEDITION S.R.L.
- CUI
- 44959281
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2021001889320
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 24 septembrie 2021
- Județ
- Sibiu
- Sediul social
- JUD. SIBIU, MUN. SIBIU, STR. SEMAFORULUI, NR.11, SC.C, ET.3, AP.40
- Cod CAEN
- 4941
- Domeniu de activitate
- Transporturi rutiere de marfuri
Situații financiare
În 2025, DODO TEO SPEDITION S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 173.591 lei, o pierdere netă de 65.490 lei și un număr mediu de 2 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 173.591 lei în scădere față de 2024 | −65.490 lei în scădere față de 2024 | 38.953 lei în creștere față de 2024 | 18.348 lei | 25.788 lei | 5.183 lei | 2 în creștere față de 2024 |
| 2024 | 180.232 lei în scădere față de 2023 | 28.016 lei în scădere față de 2023 | 13.750 lei în creștere față de 2023 | 2.250 lei | 82.173 lei | 70.673 lei | 1 |
| 2023 | 188.120 lei în creștere față de 2022 | 28.993 lei în creștere față de 2022 | 8.994 lei în creștere față de 2022 | 9.567 lei | 42.084 lei | 42.657 lei | 1 |
| 2022 | 17.709 lei | 13.464 lei | 0 lei | 12.384 lei | 1.280 lei | 13.664 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
