DOPRINCES COLECTION SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Sălaj, România. Date de identificare: CUI 30795162, Nr. Reg. Com. J31/448/2012. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4771 - Comert cu amanuntul al imbracamintei, in magazine specializate. Societatea a fost înființată la data de 17 octombrie 2012. Sediul social este situat la: JUD. SĂLAJ, MUN. ZALĂU, STR. GENERAL ION DRAGALINA, NR.23, CAMERA 2, BL.D10, AP.3, cod poștal 450135. Societatea este radiată din data de 22 octombrie 2020. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- DOPRINCES COLECTION SRL
- CUI
- 30795162
- Stare
- Radiată din 22 octombrie 2020
- Nr. Registrul Comerțului
- J31/448/2012
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 17 octombrie 2012
- Județ
- Sălaj
- Sediul social
- JUD. SĂLAJ, MUN. ZALĂU, STR. GENERAL ION DRAGALINA, NR.23, CAMERA 2, BL.D10, AP.3
- Cod poștal
- 450135
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4771
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul al imbracamintei, in magazine specializate
Situații financiare
În 2019, DOPRINCES COLECTION SRL a raportat un profit net de 0 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | — | 0 lei în scădere față de 2018 | 0 lei în scădere față de 2018 | — | 16.310 lei | 16.310 lei | — |
| 2018 | 8.036 lei | 5.055 lei în creștere față de 2017 | 366 lei în creștere față de 2017 | — | 16.676 lei | 16.310 lei | — |
| 2017 | — | −300 lei în scădere față de 2016 | 125 lei în scădere față de 2016 | — | 11.380 lei | 11.255 lei | — |
| 2016 | 41.417 lei | 20.582 lei | 3.027 lei | — | 14.583 lei | 11.556 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
