DOVILIV INTERNATIONAL SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Braşov, România. Date de identificare: CUI 33651129, Nr. Reg. Com. J08/1376/2014. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4941 - Transporturi rutiere de marfuri. Societatea a fost înființată la data de 2 octombrie 2014. Sediul social este situat la: JUD. BRAŞOV, ORŞ. RÂŞNOV, STR. TRANDAFIRILOR, NR.2, CAMERA 5, cod poștal 505400. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- DOVILIV INTERNATIONAL SRL
- CUI
- 33651129
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J08/1376/2014
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 2 octombrie 2014
- Județ
- Brașov
- Sediul social
- JUD. BRAŞOV, ORŞ. RÂŞNOV, STR. TRANDAFIRILOR, NR.2, CAMERA 5
- Cod poștal
- 505400
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4941
- Domeniu de activitate
- Transporturi rutiere de marfuri
Situații financiare
În 2018, DOVILIV INTERNATIONAL SRL a raportat o cifră de afaceri de 9.283.265 lei, o pierdere netă de 2.839.397 lei și un număr mediu de 28 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 9.283.265 lei în scădere față de 2017 | −2.839.397 lei în scădere față de 2017 | 3.842.535 lei în scădere față de 2017 | 1.448.650 lei | 810.332 lei | −1.583.553 lei | 28 în scădere față de 2017 |
| 2017 | 14.326.318 lei în creștere față de 2016 | 148.917 lei în scădere față de 2016 | 4.857.193 lei în creștere față de 2016 | 3.349.879 lei | 2.762.483 lei | 1.255.844 lei | 39 în creștere față de 2016 |
| 2016 | 6.639.248 lei | 604.730 lei | 2.872.633 lei | 2.519.988 lei | 1.458.897 lei | 1.106.927 lei | 10 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
