DPT MAYASPED S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Suceava, România. Date de identificare: CUI 45612417, Nr. Reg. Com. J33/277/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4941 - Transporturi rutiere de marfuri. Societatea a fost înființată la data de 9 februarie 2022. Sediul social este situat la: JUD. SUCEAVA, SAT VĂLENI-STÂNIŞOARA COM. MĂLINI, STR. PRINCIPALĂ, NR.33, cod poștal 727354. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- DPT MAYASPED S.R.L.
- CUI
- 45612417
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J33/277/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 9 februarie 2022
- Județ
- Suceava
- Sediul social
- JUD. SUCEAVA, SAT VĂLENI-STÂNIŞOARA COM. MĂLINI, STR. PRINCIPALĂ, NR.33
- Cod poștal
- 727354
- Cod CAEN
- 4941
- Domeniu de activitate
- Transporturi rutiere de marfuri
Situații financiare
În 2025, DPT MAYASPED S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 329.791 lei, un profit net de 79.501 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 329.791 lei în creștere față de 2024 | 79.501 lei în scădere față de 2024 | 39.300 lei în scădere față de 2024 | 63.196 lei | 112.514 lei | 136.410 lei | 1 |
| 2024 | 278.088 lei în creștere față de 2023 | 115.498 lei în creștere față de 2023 | 45.974 lei în scădere față de 2023 | 46.570 lei | 100.757 lei | 101.353 lei | 1 |
| 2023 | 191.251 lei în creștere față de 2022 | −20.153 lei în scădere față de 2022 | 46.647 lei în creștere față de 2022 | — | 32.502 lei | −14.145 lei | 1 |
| 2022 | 28.431 lei | 5.808 lei | 2.953 lei | 76 lei | 8.885 lei | 6.008 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
